人財の成長が、企業の成長

システム研修のポイント

システム開発を擬似体験し、創造するSEの土台となる技術力・基本動作を修得します。

1.システム開発の全体像の理解

2.プロジェクト活動におけるSE基本動作の修得

3.QCD（品質・コスト・納品)の遵守

受講者へのサポート

講師は、状況に応じて上司役/顧客役になり、ロールプレーイングを行います。

このロールプレーイングによって受講者は現場でのコミュニケーションを学びます。
受講者一人ひとりのスキル定着度を把握したうえで、プロジェクト活動を円滑に進められるように指導・アドバイスをします。講師は、受講者が毎日行う「３分間スピーチ」に対して適切なアドバイスをします。「考えをまとめる」、「人前で話す」、「人の話を聴く」などの力を養成します。

講師/運営事務局は、受講者が日々作成する「業務日報」を通じて、受講者とコミュニケーションを図り、適切な指示・アドイスを行います。

学習効果

要件の確認から納品までの各工程を体験することで、システム開発作業の全体像を理解できます。
プロジェクトメンバーに必要な意識と行動力が身につきます。
プログラムのモジュール化、標準化、再利用化を意識したプログラムが作成できるようになります。

※3,000ステップ程度のシステムを構築します。（JAVA/PHPコースの実績）

システム研修の流れ

スキルレベル測定

研修開始時に『事前理解度テスト』、『スキル項目チェック』を行い、受講者のスキルレベルを明確にします。

目標設定

受講者は1チーム5～6名のプロジェクトを組み、プロジェクトの目標や運営ルールを設定します。

プロジェクト計画

受講者はプロジェクト計画として『スケジュール表』、『プロジェクト予算・実績書』の作成を行います。
要求仕様書の理解からシステムの納品まで与えられた要求仕様書から開発するシステムに必要な機能を分析し、設計、開発、テスト、納品の各開発工程を体験します。

顧客・上司レビュー

要件確認、設計、開発などの各工程における、講師（上司役/顧客役）とのレビューやヒアリングをとおして、ＳＥとして必要な
基本動作（報・連・相、レビューの進め方、品質・コスト・納期の考え方）や現場で求められるコミュニケーション力を養います。

プロジェクト活動

受講者はグループミーティングなどにより、進捗管理やプロジェクト内の問題解決・情報共有を行います。
これにより、チームワークの重要性や、チームで「もの作り」を行うことの難しさ、楽しさ、達成感を体感します。

システム開発の流れの振り返り

研修で得た知識がどのように開発工程で使用されていたのかを確認し、学習内容を振り返ります。